4s店销售工作计划(15篇)
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的4s店销售工作计划,欢迎大家分享。
4s店销售工作计划1一、以提高顾客满意度为中心,加强销售管理:
提高顾客满意的目的,是让顾客对我们产生热情,降低行销成本和交易成本,以增加竞争对手的行销成本,增进员工的成就感,提高产品的市场占有率,最大限度地提高产品的附加值。加强销售管理工作的主要内容有:
1、销售流程管理和5S管理:通过制定标准的销售流程来规范销售人员的行为准则。通过对销售人员,展厅,展车进行系统的5S管理来满足顾客的核心需求,这就是销售人员主动、热情、专业;环境(展厅)舒适、明朗。交易无压力、专业、可信赖。
2、销售绩效的规范管理:
(1)来店客户管理:要求销售人员对来店客户进行登记,至少留有70%以上的客户资料,并对意向客户进行级别确认。
(2)意向客户和保有客户管理:要求每个销售人员至少有100个以上的意向客户,并对其进行档案管理和有计划的访问,通过增加保有基盘的数量,从而增加维修的固定顾客,再增加新的介绍订单,使专营店的业务走向良性循环。
(3)看板管理:要求销售经理对车辆的订交存利用看板的形式进行动态管理,每日更新,公开透明,提高工作效率。 ……此处隐藏17807个字……随时随地去学习,我拟定了如下工作计划:
一、做好自我管理
我刚进入公司的6月份,由于对公司环境的不熟悉等客观因素,使得出勤情况十分糟糕;在7月份我及时调整状态,严格管理好自身,使出勤情况有了很大的改进。在接下来的工作时间里,我将严格做好自我管理,遵守好公司各项规章制度,保证好出勤情况,规划好自己的工作任务。
二、认真地学习实践
在两个月时间里,我感受最大的就是在实践中不断地学习到新的知识和新的工作方法,这不但使我能很快融入到工作中,还使我开阔了视野,拓宽了思路,丰富了自己。在接下来的工作中,我将继续积极认真地去学习,不断地在实践中提高自己各方面的能力。
三、积极地沟通协调
在工作中和日常相处中,我会积极主动地与公司领导同事协调、沟通,服从与配合好整个团队,发挥出团队协作的力量。
四、8月份主要工作内容
1、协助友谊城的日常经营管理工作,继续学习商场专卖店的各种销售管理知识和技巧;
2、协助新浩城的管理培训,保证其尽快恢复正常运作;
3、协助团购店铺的比较筛选,为公司选择到性价比最高的店铺努力;
4、协助完成好新商场商铺的进场准备以及整个进场流程,并在此过程中认真学习如何协调掌控好各个环节;
5、与同事到球场出差工作,学习独立开展球场业务;
6、申请参加培训,认真学习志华软件系统;
7、随同事到宝安仓库,学习货品的挑选和发货流程。
以上就是我8月份的工作计划,或许在工作中会遇到各种各样的困难,但我会以积极的心态去面对、去克服,并向领导请示,向同事探讨,共同努力解决好,为公司做出自己最大的贡献。