汽车销售计划

时间:2023-12-21 20:05:25
实用汽车销售计划模板

实用汽车销售计划模板

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的实用汽车销售计划模板,希望能够帮助到大家。

随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求、越来越多的老百姓有了私家车。根据中国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20xx~20xx》、目前全国私人汽车保有量达到1.07亿辆、其中大众系列车型占比达更是名列前茅。

伴随着汽车保有量的持续性增长、汽车零配件及相关用品也实现了快速增长、规模以上生产厂家6359家、全行业年度总产值1.5万亿元。那么、做什么样的规划、什么样的实施方案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为?

一、目前市场状况

20xx年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品、目前在汽配行业已有一定的客户网络。上海市场两大汽配城(东方汽配城和吴中汽配城)中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作;外地市场中、如江苏、浙江、安徽、北京等、都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈。

在过去的5个月中、销售部在工作中也面临了一些问题:

1、目前汽配市场鱼龙混杂、副厂件较多;

2、大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路、做大众车型的尤其严重、甚至胆大妄为到采取出货打大众标的方式;

3、部分跟我司合 ……此处隐藏1050个字……网站列为无效网站;

C、及时沟通推广过程中遇到的问题、或者好的推广方式。

4.2电话沟通

A、简单了解电话沟通的流程、对公司产品的性能优势熟练掌握、有一定的知识积累如国家相关的政策、行业信息、同类产品信息等、保持良好的沟通心态、注意用词、语速;

B、对电话沟通对象做详细了解、如对方的姓名、联系方式、所属城市(市区还是县级市)目前从事行业、对公司产品的了解程度、评价、对当地城市的了解及操作本项目的意见、可能遇到的市场问题、需要公司扶持等;

C、在电话沟通过程中、不涉及公司的规划、项目的合作模式、支撑模式、产品的价格体系等;

D、保持一定的沟通姿态、按照公司相关规定、不要轻易回答任何一个问题、给对方留下不专业印象、对合作意向合作兴趣强烈客户的问题不能把握的、提交相关人员沟通;

4.3工作日志、工作报表必须按时认真完成、已达到信息汇总、工作方式能及时调整的目的。

(5)、工作计划

渠道开发人员在掌握工作流程后、为了让自己的积极性更高、目的性更强、必须要有日工作计划、周工作计划;日工作总结、周工作总结。根据各同事指定日计划、周计划、渠道部指定渠道销售日计划及周计划。

(6)、奖惩制度

为了鼓励员工的工作积极性及工作热情、强化工作责任心根据公司员工守则相关内容、结合公司薪资待遇表格的规定进行奖励和处罚、做到赏罚分明。

(7)、其他

为了让公司能够及时掌握工作情况、渠道部同事之间能够及时交流、每日下午16点30分于公司会议室进行每日例会、要求每人做好准备、及时沟通各自的意见和建议、对发现问题及时整改、为次日工作打下良好的基础。

《实用汽车销售计划模板.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式